Formation tableaux de bord de gestion
Formation tableaux de bord de gestion financière : maîtrisez les indicateurs clés de votre entreprise
Disposer d’outils d’analyse financière performants est essentiel pour tous les dirigeants. Les tableaux de bord de gestion intégrant des indicateurs clés de performance, comme les KPI financiers (Key Performance Indicators) et KFI (Key Financial Indicators), permettent de suivre les performances opérationnelles, financières et stratégiques avec simplicité et efficacité.
La formation tableaux de bord de gestion proposée par le Réseau Cadre Expert vous offre une maîtrise complète de ces outils de gestion, vous aidant à prendre des décisions éclairées et à optimiser vos performances financières.
Les objectifs de notre formation tableaux de bord de gestion financière
Pour un dirigeant, maîtriser ses tableaux de bord financiers est un atout majeur pour :
- Comprendre leur importance dans le pilotage d’entreprise.
- Apprendre à concevoir et analyser des tableaux de bord financiers, adaptés aux besoins des PME et des TPE.
- Interpréter les données financières pour prendre des décisions clés de gestion.
- Maîtriser les principaux indicateurs clés de performance et les KPI financiers essentiels.
Se former aux tableaux de bord de gestion, c’est acquérir une méthode efficace pour optimiser le pilotage financier de votre entreprise avec agilité et précision.
À qui s’adresse notre formation ?
Notre formation tableaux de bord de gestion s’adresse particulièrement aux :
Dirigeants de PME et TPE
Qui souhaitent structurer le pilotage d’entreprise grâce à des indicateurs financiers et opérationnels précis.
Responsables financiers et opérationnels
Cherchant à optimiser leur reporting automatisé pour une gestion efficace.
Créateurs d'entreprise
Désireux d’acquérir des compétences en gestion financière.
Les étapes clés pour un TABLEAU DE BORD EFFICACE
Cette formation couvre l’ensemble des concepts et outils nécessaires pour concevoir, utiliser et optimiser vos tableaux de bord de gestion. Voici les modules principaux :
Introduction aux indicateurs : concepts et définition des objectifs
- Différencier les KPI des KFI et identifier les indicateurs adaptés aux besoins spécifiques de votre entreprise.
- Définir des objectifs de performance clairs pour concevoir des tableaux de bord cohérents.
Sélection des indicateurs de mesure de la performance
- Identifier et sélectionner les ratios financiers et indicateurs clés de performance en lien avec vos priorités : rentabilité, qualité, satisfaction client, etc.
- Fixer des seuils pour chaque indicateur, afin de repérer rapidement les écarts et ajuster les actions.
Construction de tableaux de bord adaptés
- Concevoir des tableaux de bord adaptés aux différentes parties prenantes (direction, équipes opérationnelles).
- Créer des visualisations claires avec des graphiques, diagrammes et rapports faciles à interpréter.
- Intégrer des outils de reporting adaptés comme des tableaux de bord Excel, Power BI, Data Studio, ou autres outils de visualisation et de reporting issu de votre ERP.
- Automatiser les mises à jour des indicateurs pour faciliter le suivi en temps réel, et gagner en réactivité et en précision.
Analyse des indicateurs et des écarts
- Interpréter les données issues des tableaux de bord de gestion pour identifier les tendances, les points forts et les axes d’amélioration.
- Élaborer et mettre en place des actions correctives efficaces, basées sur les résultats obtenus.
Pourquoi faire appel à l’un de nos consultants pour l’entretien annuel d’évaluation ?
En choisissant le Réseau Cadre Expert, experts dans l’optimisation des performances, vous bénéficiez :
- D’une expertise de haut niveau : Nos formateurs sont spécialisés en gestion financière et en pilotage d’entreprise, avec une solide expérience dans les PME.
- D’un accompagnement personnalisé : Nos programmes sont conçus sur mesure pour répondre aux besoins spécifiques de chaque entreprise.
- D’outils pédagogiques modernes : La formation inclut des exercices pratiques et des études de cas, favorisant une prise en main immédiate des outils de gestion
- D’une approche multidisciplinaire : Nous travaillons en lien avec des experts en finance, en management et en développement commercial pour couvrir l’ensemble des enjeux du pilotage d’entreprise.
Notre méthode se distingue par un accompagnement opérationnel et personnalisé, renforçant votre maîtrise des fondamentaux en gestion financière pour améliorer vos performances globales.
Quelles autres formations en gestion pour compléter cette formation ?
Pour plus d’informations, nos experts sont à votre disposition pour vous accompagner dans le choix de la formation la mieux adaptée à vos objectifs.
