Interventions de conseil coaching
Conseil et coaching : Boostez votre entreprise avec nos Consultants Coachs
Pour rester compétitives et atteindre leurs objectifs, les entreprises doivent s’adapter et innover en permanence. Faire appel aux compétences d’un consultant ou d’un coach d’entreprise peut permettre de résoudre une problématique, réorganiser ses services, redynamiser ses équipes, et rendre son entreprise plus rentable et performante.
Le Réseau Cadre Expert a acquis depuis plus de 30 ans d’expérience en mission de conseil en entreprise. Nos consultants et coachs ont acquis des compétences significatives lors de leurs interventions de consulting. Ils peuvent intervenir pour des missions de conseil et/ou de coaching opérationnel, quelle que soit la taille de votre entreprise.
Pourquoi faire appel à un consultant coach ?
Apporter un regard neuf et objectif
Le conseil en entreprise consiste à assister les dirigeants pour analyser une situation en effectuant un diagnostic, et à proposer des solutions concrètes et pertinentes. l’expert en conseil et coaching peut intervenir pour du conseil stratégique, opérationnel, ou organisationnel.
Optimiser les ressources internes
Les objectifs d’une mission de conseil en entreprise sont généralement l’amélioration de la performance globale ou la résolution de problématiques spécifiques. Les enjeux du conseil en entreprise peuvent être le gain de compétitivité, l’optimisation des ressources, ou encore le développement de nouveaux marchés avec un accompagnement personnalisé à 100%.
Le coaching en entreprise, lui, consiste à accompagner une personne, une équipe ou une organisation à atteindre ses objectifs. Il joue un rôle clé dans le développement des compétences. Le rôle du coach est de faciliter la mise en œuvre pratique des solutions prescrites ou définies par la direction.
Le coaching, tel qu’il est pratiqué par les consultants du Réseau cadre Expert, est donc encore plus opérationnel que le conseil classique.
Le consultant coach peut :
- Développer les compétences individuelles et collectives de l’entreprise
- Intervenir directement pour implanter des méthodes ou des outils opérationnels
- Accompagner le changement comportemental du personnel
- Optimiser le management d’équipe
Nos services de conseil et coaching pour entreprises
Une démarche personnalisée de conseil ou de coaching est bien sûr proposée et mise en œuvre dans nos missions, avec une écoute active des besoins du client, un diagnostic approfondi de la situation, puis la définition d’un plan d’action opérationnel adapté aux objectifs et aux moyens de l’entreprise.
Les 3 étapes d’une mission de conseil ou de coaching, menées par nos consultants, sont généralement
Une phase initiale d'analyse
Une phase d'action
Puis une phase de suivi
Les avantages d’un consultant / coach extérieur
L’expertise reconnue et acquise par nos consultants / coachs depuis près de 30 ans, a de nombreux intérêts, déjà perçus par des milliers de dirigeants d’entreprises :
- Profiter d’un regard extérieur et objectif, avec apport d'une nouvelle perspective.
- Bénéficier de l'expertise et de l'expérience en entreprise d'un professionnel.
- Identifier des pistes d'amélioration insoupçonnées.
- Identifier et mettre en œuvre des solutions éprouvées et adaptées aux spécificités de votre entreprise.
- Profitez d’un accompagnement sur-mesure pour suivre la mise en œuvre des meilleures solutions pour votre entreprise.
Pour en savoir plus, consultez nos pages consacrées aux missions de conseils que nous proposons :
Vous souhaitez faire le point sur votre entreprise et lui donner un nouvel élan ?
Contactez nos consultants et coachs
pour discuter de vos besoins et bénéficier d'un accompagnement de conseil sur mesure.
