manager son équipe
Management d’équipe : des solutions efficaces pour un management plus humain et performant
Une entreprise qui réussit est une entreprise qui sait gérer son capital humain, et qui met son management humain au centre de sa stratégie de croissance. C’est la performance des femmes et des hommes de l’entreprise qui font sa performance. Savoir bien manager ses équipes, pour les rendre plus épanouies, plus engagées, plus responsables, et donc plus productives, est essentiel pour tous responsables d’équipes et tous chefs d’entreprise.
Qu'est-ce que le management humain des équipes ?
Les principes fondamentaux du management humain
Le management d’équipe est un processus managérial qui privilégie la gestion humaine à la gestion des ressources. Il mêle valorisation, bien-être et satisfaction à long terme des collaborateurs pour plus de productivité.
Il est en ce sens l’antagonisme de l’organisation scientifique du travail, comme le lean management, le Taylorisme et considère les collaborateurs comme des individus et non comme des êtres humains.
Un management d’équipe performant conjugue proximité, valeurs, respect de l’individu, différentes écoutes, engagement et reconnaissance des collaborateurs.
Pourquoi investir dans un meilleur management de vos équipes ?
Les enjeux d’une gestion d’équipe plus humaine
L’objectif premier d’un management d’équipe plus humain est avant tout l’attraction et la fidélisation de vos employés. En adoptant ce type de management, vous développez naturellement la performance et la productivité accrue de vos équipes.
Une optimisation des ressources humaines tournée vers l’amélioration continue, la communication et l’engagement des collaborateurs permet une meilleure gestion des conflits. Ce management plus humain vous permet d’accroître considérablement la motivation au travail des collaborateurs.
Aujourd’hui plus qu’hier, ce sont eux la véritable valeur ajoutée qui assure le développement durable de votre entreprise.
La forte mutation du monde depuis l’avènement des NTIC (nouvelles technologies de l’information et de la communication), conduit à toujours plus de digitalisation. L’intelligence artificielle (IA) et l’individualisation croissante des tâches, ont aussi un impact défavorable sur l’environnement de travail.
C’est pourquoi, aujourd’hui, un management collaboratif et plus humain émerge comme une solution très efficace pour mettre en symbiose l’organisation et la reconnaissance des valeurs intrinsèques des salariés.
Les attentes des nouvelles générations Y et Z au travail
Les nouvelles générations Y et Z, jeunes collaborateurs d’aujourd’hui et de demain, qui privilégient l’équilibre vie professionnelle/vie personnelle, sont demandeuses d’un management plus respectueux, plus bienveillant, plus juste, et plus responsabilisant. Ces valeurs sont donc fondamentales à proposer à tous vos collaborateurs.
Au final, un management plus humain de vos équipes et un leadership efficace, peut augmenter significativement la motivation au travail et la performance de votre entreprise.
Comment optimiser le management d’équipe
avec des actions concrètes ?
Pour optimiser le management et la coordination des équipes, nos consultants en management vous proposent des actions concrètes pour créer des conditions favorables à l’innovation, à l’engagement et à la satisfaction au travail :
- Accorder de l’importance aux conditions de travail physiques et psychologiques positives pour une meilleure productivité,
- Mettre en place une organisation pragmatique de travail partagée,
- Communiquer de manière transparente,
- Avoir une gestion du temps efficace,
- Faire évoluer professionnellement et proposer des formations cohérentes,
- Former en continu les managers,
- Adopter une stratégie de rémunération, et de répartition de la valeur économique motivante,
- Mettre en œuvre un management de proximité et assertif pour avoir une meilleure compréhension des besoins et des attentes des collaborateurs,
- Reconnaître et respecter la dignité de chaque collaborateur,
- Agir sur le développement des compétences comportementales et le savoir- être pour un meilleur pilotage des collaborateurs,
- Intégrer l’intelligence émotionnelle dans les pratiques managériales,
- Développer une vraie culture de participation, coopération, d’autonomie et de créativité afin de nourrir la confiance…
Les consultants du réseau Cadre Expert, spécialisés dans la gestion des talents, vous accompagnent dans la mutation de vos pratiques de management afin de les rendre plus productives et efficientes.
Les avantages de l'accompagnement par un consultant expert
Des solutions personnalisées pour un management d’équipe optimal
L’intervention d’un consultant externe, expert en management d’équipe, présente de nombreux avantages pour chaque dirigeant et chaque manager :
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Des compétences et expertises : expert en management d’équipe et en performance d’entreprise, le consultant externe possède l’expérience et les compétences pour faire évoluer positivement vos pratiques managériales et mener vos équipes vers l’excellence.
- Un apport de solutions nouvelles avec objectivité : après avoir fait le diagnostic managérial de votre entreprise, votre consultant apporte un regard extérieur impartial et objectif sur vos pratiques managériales. Il vous propose les meilleures solutions et les méthodes les plus adaptées à votre entreprise et à vos équipes, pour les rendre plus motivées et plus productives. Lors de son intervention, il réalise les transferts de compétences indispensables aux managers et collaborateurs de votre entreprise avec une formation ou un accompagnement opérationnel spécifique.
Une maîtrise des meilleurs outils de management humain
De nombreux outils de management efficaces existent afin de permettent à tous types de manager de développer autrement leur management d’équipe et de fidéliser les talents. Voici quelques exemples d’outils et de techniques de motivation proposés par nos consultants :
- L’outil DISC : adapter vos attitudes et votre communication au style comportemental de chaque interlocuteur.
- La grille de Blake et Mouton : repérer et cerner les styles de management, adapter son style de management à chaque situation.
- La méthode SMART, pour formuler des objectifs clairs et atteignables à vos collaborateurs, tout en les responsabilisant.
- Des entretiens individuels d’évaluation : privilégier l’écoute active pour analyser les résultats, évaluer les compétences et proposer un « contrat de progrès » à chaque collaborateur.
- Les réunions participatives : échanger sur des actions d’amélioration, partager les bonnes pratiques, favoriser la créativité et l’intelligence collective, entretenir le système d’amélioration continue.
- La matrice d'Eisenhower : prioriser vos tâches et celles de vos collaborateurs en fonction de leur importance et de leur degré d’urgence…
Contactez le Réseau Cadre Expert pour optimiser votre management d’équipe
Adopter un management bienveillant et efficace avec vos équipes permet non seulement d’améliorer la motivation des collaborateurs, mais aussi de renforcer leur engagement et leur performance. Bénéficiez de conseils sur-mesure pour transformer votre management et optimiser vos ressources humaines.
Le Réseau Cadre Expert regroupe des consultants spécialisés dans le conseil, l’accompagnement opérationnel et la formation en performance d’entreprise.
Explorez nos solutions ou contactez-nous pour une consultation personnalisée, soit pour des missions ponctuelles (coaching et/ou formation), soit pour des missions plus impactantes à long terme sur le management de votre entreprise.
Pour aller plus loin, découvrez nos solutions personnalisées pour la gestion de votre entreprise et vos besoins RH
