Dans un contexte économique en perpétuelle évolution, les chefs d’entreprises sont constamment à la recherche de moyens pour optimiser leur gestion d’entreprise tant en termes de développement des ventes, de rentabilité financière et d’accélération de la performance d’entreprise.
Faire appel aux consultants spécialisés en gestion d’entreprise du Réseau Cadre Expert peut s’avérer être une stratégie 100% gagnante.
Une expertise reconnue au service des dirigeants d’entreprise
La conjoncture, marquée par des incertitudes économiques fortes et des transformations digitales rapides, impose aux entreprises de s’adapter rapidement. Les dirigeants doivent non seulement gérer les opérations courantes, mais aussi anticiper les évolutions futures. Cela demande du temps, de la réflexion, du recul, ce qui n’est pas toujours ce dont disposent le plus les dirigeants d’entreprise.
C’est dans ce contexte que l’accompagnement par des consultants externes spécialisés en gestion d’entreprise prend tout son sens.
Les consultants du Réseau Cadre Expert spécialisés en gestion d’entreprise apportent un regard neuf et des compétences externes pointues depuis plus de 30 ans. Leurs expertises se concentrent principalement sur la stratégie, le développement commercial et marketing, la gestion financière et la gestion des ressources humaines. C’est leurs parcours professionnels, mixant postes de direction en entreprise avec une expérience en consulting solide, qui leur permet aujourd’hui d’apporter une valeur ajoutée stratégique et opérationnelle, adossée à une méthodologie robuste en 4 étapes.
Une méthodologie éprouvée pour soutenir votre performance d'entreprise
Etape 1 : Diagnostic de l’existant
- Diagnostic exhaustif de votre situation interne et/ou externe afin d’évaluer les besoins spécifiques de votre structure et identifier les axes d’optimisation via, par exemple, une étude documentaire du marché, des entretiens avec la direction et certains collaborateurs, la sollicitation d’avis de clients et/ou prospects, etc
- Focalisation sur un service, une fonction ou l’entreprise dans son ensemble
Etape 2 : Définition d’une stratégie et d’un plan d’actions personnalisé et priorisé
Sur la base d’une préconisation de plan d’actions remise à la fin du diagnostic, une stratégie et un plan d’actions priorisé sont définis et validés conjointement avec le dirigeant.
- L’objectif est de définir avec précision et de valider les moyens humains, matériels et financiers nécessaires afin d’activer les leviers de performances identifiés lors de la phase de diagnostic
- Les axes d’intervention peuvent être multiples : ajustement ou révision de son positionnement stratégique global commercial ou marketing, mise en place ou optimisation des processus internes (commercial, marketing, logistique, financier, communicationnel, décisionnel, RH), développement des compétences, travail sur la marque employeur…
Etape 3 : Accompagnement opérationnel au déploiement du plan d’actions défini
- De part leur expertise et leur expérience terrain, nos consultants spécialisés en gestion d’entreprises sont à vos côtés dans toutes vos prises de décisions dans le cadre de missions plus ou moins longues (de quelques jours à plusieurs mois) et peuvent aller jusqu’à prendre des fonctions opérationnelles dans votre entreprise afin d’accompagner le changement et piloter les projets
- Nous mettons un point d’honneur à impliquer les équipes des entreprises accompagnées et à accompagner humainement parlant le changement afin qu’il s’inscrive dans la durée
Etape 4 : Pilotage et suivi des performances d’entreprise
- Chaque projet est piloté par un consultant Cadre Expert spécialisé en gestion d’entreprise afin d’ajuster en temps réel le plan d’actions si nécessaire et ainsi miser sur l’obtention de résultats rapides et concrets
En faisant appel à un consultant Cadre Expert spécialisé en gestion d’entreprise, vous misez sans conteste sur l’optimisation de la performance de votre entreprise et choisissez un partenaire privilégié pour augmenter vos profits, réduire vos coûts tout en augmentant la satisfaction de vos clients et de vos collaborateurs dans un contexte économique où chaque action compte.
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