ELABORER ET MAITRISER LA STRATEGIE DE MON ENTREPRISE
Les bonnes questions à se poser pour construire mon Plan d'Orientation Stratégique :
- Est-ce que j’ai le nez dans le guidon ?
- Ai-je une feuille de route claire à moyen terme ?
- Est-ce que j’ai pris le temps de bien déterminer à quelles priorités doivent être affectées mes ressources ?
- Est-ce que j’ai envisagé la façon de bien franchir les nouveaux caps ?
- Quels changements devons-nous effectuer afin d'atteindre nos objectifs stratégiques ?
La méthode Cadre Expert pour construire son Plan d'Orientation Stratégique
La définition de la stratégie d'entreprise est un préalable indispensable à la pérennisation et à la croissance de votre entreprise. Elle permet des comportements d’anticipation plus que des comportements d’adaptation : concentrer les énergies de tous autour d’un projet commun afin de mettre en accord les ambitions les orientations et les ressources.
Des axes et des objectifs stratégiques
- Prendre conscience de l'état des lieux et des enjeux
- Définir les priorités d'action
- Donner de la visibilité à 3 ans
- Impliquer le management et les différents acteurs
- Fédérer les énergies
- Conduire les changements, les évolutions
- Partager un projet commun
- Transmettre les passions
Vision stratégique : Ambitions, Orientations, Indicateurs
Vous allez prendre le temps de réfléchir à ce que vous souhaitez dans les 3 à 5 ans à venir. C’est indispensable pour orienter énergie et moyens dans la direction voulue, celle qui correspond à la réalisation de vos ambitions.
- Vos Ambitions ; pour l’entreprise, pour vous, pour votre personnel, pour vos clients et votre environnement professionnel.
- Les Orientations que vous devez prendre pour tendre vers chacune de vos ambitions afin de les atteindre.
- Les Indicateurs : des éléments simples, quantitatifs et/ou qualitatifs, rassemblés sous forme de tableau de bord qui vont vous permettre de mesurer les degrés d’avancement vers chacune de vos ambitions
A la suite de quoi, vos plans d’actions s’imposeront naturellement à tous. Vous pourrez communiquer et partager votre Plan d’Orientation Stratégique avec vos employés, vos clients, vos fournisseurs, … Chacun saura le « pourquoi » des actions qu’il engage à vos côtés !
Les + de Cadre Expert :
- Le conseil en stratégie d'entreprise, stratégie commerciale et marketing proposé est concret et pragmatique.
- A l’issue de cette réflexion stratégique avec votre consultant Cadre Expert, vous serez en possession d’un véritable « road book » de l’entreprise, pour son pilotage à moyen terme
- Les orientations stratégiques préconisées pourront être mises en œuvre sur le plan opérationnel, quel que soit le type de stratégie : stratégie de croissance, d'innovation, de recentrage, de diversification, ...
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Pour aller plus loin
Une fois le diagnostic terminé, nous pouvons alors commencer à bâtir la politique commerciale.
