ORIENTER MON ENTREPRISE
DÉFINIR LA BONNE STRATÉGIE, POUR BIEN ORIENTER VOTRE ENTREPRISE
Vous créez votre entreprise ? Vous reprenez une entreprise ? Vous souhaitez la réorienter ?
Cadre Expert et ses consultants expérimentés vous accompagnent pour élaborer LE bon business model, LA bonne stratégie pour votre entreprise : monter un business plan, réaliser une étude de marché, faire un diagnostic de la fonction commerciale, construire le plan d'orientation stratégique, conduire le changement, ...
Diagnostic de l'entreprise
Un regard d'expert pour avoir la juste vision de mon entreprise
Diagnostic de l'entreprise
Réaliser un diagnostic de la situation de mon entreprise
Orientation Stratégique
Pour faire les bons choix stratégiques et décider de l'avenir de mon entreprise
Orientation Stratégique
Construire et piloter mon Plan d'Orientation Stratégique
Étude de marché
Pour valider la viabilité du projet, comprendre les attentes de mes futurs clients et mieux insérer mes produits / services dans le marché
Étude de marché
Réaliser une étude pour connaître mon marché
Offre de services
Comment faire évoluer l'offre de mon entreprise pour l'adapter au marché
Offre de services
Adapter mon offre de services à mon marché
Cession de l'entreprise
Valoriser mon entreprise pour mieux la transmettre ou la céder
Transmission ou cession de l'entreprise
Valoriser mon entreprise pour mieux la transmettre ou la céder
Une réponse pragmatique :
Pour créer ou réorienter votre entreprise, vous devez pouvoir répondre aux questions suivantes :
- Quel est mon marché ? Comment fonctionne-t-il ?
- Qui sont mes concurrents et mes clients potentiels ?
- Que cherche la clientèle que je vise ? Mon offre est-elle adaptée et séduisante ?
- Ma démarche / politique commerciale, et mon approche marketing sont-elles pertinentes ?
- Comment m'y prendre pour réussir ? Quelle doit être ma feuille de route ?
